Thema - Human Resources

Potenzialanalysen als Turbo für Leadership-Development-Prozesse

Dr. Tanja Abwa

Eine gute Selbsteinschätzung zu haben, die eigenen Stärken, Nicht-Stärken und Schwächen zu kennen, ist in vielen Lebenssituationen hilfreich. Bei der Übernahme der Verantwortung für die Führung von Menschen ist das Wissen um die eigene Wirkung auf andere essenziell. Wie soll man andere führen, wenn man sich selbst nicht ausreichend kennt und authentisch ist?

Login


Passwort vergessen?

Noch keine Zugangsdaten? Gratis registrieren und 30 Tage testen.

Sie können das gesamte Portal 30 Tage testen und/oder Ihr Abo freischalten.

Extras wie Rechtsnews, Übersichten zu aktuellen Gesetzesvorhaben, EuGH Verfahren, Fristentabellen,…
Newsletter der aktuellen Zeitschriften-Inhaltsverzeichnisse
Der Zugriff auf alle Zeitschriften endet nach 30 Tagen automatisch
Artikel-Nr.
ARD 6515/4/2016

15.09.2016
Heft 6515/2016
Autor/in
Tanja Abwa
Mag. Dr. Tanja Abwa ist Geschäftsführerin der Scheelen GmbH – Institut für Managementberatung und –diagnostik. Die Expertin für Potenzialanalysen und Kompetenzmanagement mit über 10 Jahren Erfahrung im Human Resource-Consulting hat folgende Arbeitsschwerpunkte: Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung, Strategisches Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung. Vortragstätigkeit an Fachhochschulen und universitären Bildungseinrichtungen. Publikation der Autorin: Kooperationsqualität als Erfolgsfaktor im Innovationsprozess, 2009, Südwestdeutscher Verlag für Hochschulschriften