Rechnungswesen

Controlling, quo vadis?Neuartiges Controlling versus konventionelle Unternehmenssteuerung?

Herbert R. Haeseler / Franz Hörmann

Seit einigen Jahren wird zunehmend Kritik am konventionellen Controlling bzw. an traditionellen Steuerungssystemen geäußert. Im vorliegenden Beitrag wird dargelegt, worauf diese Kritik abstellt und was das sog. „Neuartige Controlling" ausmacht.

Ähnlich wie bei anderen betrieblichen/konzernalen Funktionen bzw. Ansätzen (z.B. Marketing) ist auch das Controlling nicht an Schreibtischen der Wissenschaft, sondern vielmehr in der Unternehmenspraxis entstanden1).

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Artikel-Nr.
RWZ 2004/76

20.10.2004
Heft 10/2004
Autor/in
Franz Hörmann

Ao. Univ.-Prof. Dr. Franz Hörmann ist an der Wirtschaftsuniversität Wien sowie an der Johannes Kepler-Universität Linz tätig mit den Forschungsschwerpunkten Accounting Information Systems und Wissensmanagement.