Investitionsentscheidungen wird im Allgemeinen eine sehr hohe Bedeutung zugeschrieben, da sie für Unternehmen die zentrale Grundlage für die Schaffung bzw Erhaltung künftiger Erfolgspotenziale darstellen. Der vorliegende Beitrag hat das Ziel, auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung die aktuelle Praxis österreichischer Industrieunternehmen bei der Planung, Durchführung und Kontrolle von Investitionen zu beleuchten und darauf aufbauend nützliche Impulse für die optimale Ausgestaltung des Investitionscontrolling abzuleiten.
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