Inhaltliche Ausgestaltung von virtuellen Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen in der Praxis (Feilmair/Andréewitch-Wallner, RdW 2022/551, S. 677)

Virtuelle Gesellschaftsanteile hätten in den vergangenen Jahren stetig an Bedeutung und Attraktivität gewonnen und gerade Start-ups, aber auch Mittel- und Großunternehmen würden sich immer häufiger für die Etablierung eines virtuellen Mitarbeiterbeteiligungsprogramms entscheiden. Diesbezüglich gelte es jedoch, einige entscheidende gesellschafts- und arbeitsrechtliche Aspekte zu berücksichtigen, insb die Frage, wodurch eine finanzielle Begünstigung ausgelöst ("Exit Event") werde und wie die inhaltliche Ausgestaltung möglicher Vertragsklauseln umgesetzt werden könnten, um eine langfristige Bindung der Mitarbeiter:innen an das Unternehmen zu gewährleisten.