Digitalisierung, Mobilisierung und ähnliche Trends führen zum Umbruch in der Arbeitswelt und zu teuren, aber notwendigen Umstrukturierungen im Unternehmen. Trotzdem soll auch der Jahresabschluss Schritt halten und wenn möglich keinen unternehmensrechtlichen Verlust ausweisen. Deshalb stellt sich bei organisatorischen Maßnahmen die Frage, was denn alles zu aktivieren ist. Ggf können anlagenintensive Unternehmen vorhandenes Anlagevermögen verbessern oder erweitern. Dienstleistungsunternehmen fehlt es idR an wesentlichem Sachanlagevermögen, womit sich die Frage nach der Aktivierung von immateriellen Werten aufdrängt (vgl RWP 2007/21, RWP 2013/29). Dementsprechend werden im folgenden Praxisfall Umstrukturierungsmaßnahmen eines Dienstleistungsunternehmens und deren bilanzielle Behandlung dargestellt.
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Artikel-Nr.
RWP 2018/16
13.07.2018
Heft 4/2018
Autor/in

Foto: StS
Mag. Bernhard Winter ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Eigentümer der Steuer & Service Steuerberatungs GmbH in Wien. Seine Beratungsschwerpunkte sind österreichische und internationale Rechnungslegung sowie Unternehmenssteuern.

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Mag. (FH) Michael Kern, LL.M. ist Steuerberater und Geschäftsführer der Steuer & Service Steuerberatungs GmbH mit den Beratungsschwerpunkten Konzernrechnungslegung, Unternehmensbesteuerung sowie internationales Steuerrecht.

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Mag. (FH) Thomas Hlawenka ist Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Geschäftsführer der Steuer & Service Steuerberatungs GmbH in Wien. Seine Beratungsschwerpunkte sind Rechnungslegung und Prüfung, Unternehmensbesteuerung und gemeinnützige Körperschaften.

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Mag. (FH) Peter Dietl ist als Steuerberater in der Steuer & Service Steuerberatungs GmbH mit den Beratungsschwerpunkten (Konzern)Rechnungslegung und Konzernsteuerrecht tätig.