Cultural Change

Erfolgsgeheimnisse des erfolgreichen Kulturwandels am Beispiel von New Work und New Leadership

Arbeitsstrukturen und Arbeitskulturen haben sich durch COVID nachhaltig und dauerhaft geändert. Einerseits brauchen wir neue zeitliche und örtliche Arbeitsrahmenbedingungen, damit wir dauerhaft hybrid arbeiten können. Aktuell wird daran in vielen Unternehmen fieberhaft gearbeitet. Andererseits bedingt genau diese neue Arbeitsstruktur Selbstständigkeit und Eigenverantwortung von den Teammitgliedern sowie Vertrauen und effiziente Kommunikation zur Ergebnissicherung von den Führungskräften. Diesem Culture Change, der ein "hin" zu Orientierung, Steuerung und Ergebnissicherung verlangt und somit ein "weg" von Anweisung und Kontrolle, wird in diesem Artikel Rechnung getragen.