Thema - Human Resources

Führen von virtuellen und hybriden Teams: Chancen & Herausforderungen

Mag. Anita Berger, eMBA, MAS, MSc

Tipps aus der Praxis für die Praxis!

In den letzten Monaten hat sich die Form des Führens und der Zusammenarbeit für viele Führungskräfte und deren Teams aufgrund von Homeoffice in den virtuellen Raum verlagert. Eine weitere Facette ist das hybride Setting, bei dem ein Teil der Mannschaft am Standort arbeitet und ein anderer Teil im Homeoffice. Mit diesen Formen sind Herausforderungen und Chancen gleichermaßen verbunden.

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Artikel-Nr.
ARD 6729/5/2020

17.12.2020
Heft 6729/2020
Autor/in
Anita Berger

„Lerne und wirke“, das ist, wofür Anita Berger steht. Als Executive Coach, Consultant und Trainerin mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung in der VUCA/BANI- Welt, Design und Begleitung von Transformationsprozessen und Unternehmenskulturentwicklung sowie internationales Human Resources Management leistet sie ihren Beitrag, Personen mit Führungsverantwortung zu bewegen und zu bereichern. Mag. Anita Berger, eMBA, MAS, MSc, arbeitet seit mehr als 25 Jahren in Management- und Führungspositionen (ua Coca-Cola Hellenic Österreich & Slowenien und Konica Minolta Business Solutions) und im Consulting (Mitgesellschafter von MDI). Zahlreiche ihrer Beiträge beschäftigen sich mit Fragen zum Führen von virtuellen und hybriden Teams, zum agilen Changemanagement, zur Organisations- und Führungskultur sowie zum strategischen Talente Management.