Krisenmanagement. Früherkennung - Sanierung - Insolvenzrecht

Krisenmanagement. Früherkennung - Sanierung - Insolvenzrecht. Herausgegeben von BIRGIT FELDBAUER-DURSTMÜLLER/HARALD STIEGLER. Linz 1994. Universitätsverlag Rudolf Trauner. 442 Seiten, kart., S 680,-.

Die Herausgeber legen einen Band vor, der insgesamt 14 Beiträge zur Handhabung von Unternehmenskrisen enthält. Einige davon beschäftigen sich mit den mehr betriebswirtschaftlichen Seiten der Unternehmenskrise: so STIEGLER, Überblick zu Krisenmanagement (8); MAYR, Krisenmanagement und Früherkennung (24); SCHWARZ, Bilanzpolitik in der Krise (65); FELDBAUER-DURSTMÜLLER, Die Prüfung der Sanierungsfähigkeit im Zuge eines Konkursverfahrens (235); GUSERL, Aktives Finanz- und Risikomanagement (404). In anderen Beiträgen werden unterschiedliche rechtliche Belange untersucht: so von NADVORNIK, Jahresabschluß und Insolvenzprophylaxe (94); KOFLER, Konkurs- und Masseforderungen aus ertragsteuerlicher Sicht (131); BUCHEGGER, Die Insolvenzrechtsreformen 1993 und 1994 (156); LOIZENBAUER, Organhaftung in Theorie und Praxis (199); als dritte Gruppe sind diejenigen Beiträge herauszuheben, die zwar durchaus wirtschaftliche und rechtliche Fragen behandeln, die aber vor allem durch die praktischen Erkenntnisse ihrer Autoren gekennzeichnet sind: das betrifft HOLZAPFEL, Die Eignung gerichtlicher Insolvenzverfahren zur Unternehmenssanierung (221); CHALUPSKY, Sanierung durch Auffanggesellschaften (269); ZOTTER, Die Rolle der Gläubigerschutzverbände bei der außergerichtlichen Sanierung (321); DUURSMA, Die Rolle der Banken bei Sanierungen (349); und LEHNER, Sanierung als Basis für Strategiefindung und Unternehmenswachstum am Beispiel der Linz Textil AG (378).