Der Beitrag thematisiert, welche Trainings- bzw Coachingmaßnahmen zu welchem Zeitpunkt bei wachsenden, jungen Unternehmen passend sind. Heutzutage spielen vor allem Reflexionskompetenz und Gestaltungs- und Veränderungskompetenz eine wichtige Rolle. Um Jungunternehmer beim Rollenwechsel vom Entrepreneur zum Manager bestmöglich zu unterstützen, sollte auf ein ganzheitliches Interventionsdesign gesetzt werden, das sich aus vier Säulen zusammensetzen kann: Säule 1 - externe Reflexion, Säule 2 - theoretisches Lernen, Säule 3 - handlungsorientiertes Lernen und Säule 4 - kooperatives Lernen.
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