The Big Four in Leadership

Führungsrollen State of the Art: Meister, Leader, Manager, Unternehmer

Führen ist eine herausfordernde Angelegenheit. Mittlerweile dürfte es sich herumgesprochen haben, dass es bei Weitem die fachliche Führungsrolle sprengt. Denn heutzutage haben Führungskräfte attraktive Ziele zu setzen, effektive Strukturen zu schaffen und ausreichend Ressourcen zur Verfügung zu stellen. Zusätzlich haben sie wertschätzende Umgangsformen vorzuleben und einzufordern, die Weiterentwicklung der einzelnen Mitarbeitenden zu fördern und Teams zu Höchstleistungen anzuspornen. Und dem noch nicht genug, ist ein souveräner, reflektierter Auftritt und gesunde Resilienz anzustreben, um persönlich klar und leistungsfähig zu erscheinen. Damit ist wohl endgültig klar, dass Selfmade-Leader der Vergangenheit angehören.