Impulse aus der Human Resources-, Führungs- und Beraterpraxis
Sie beschäftigen sich mit der Frage: "Wie kann es gelingen, die Rolle als Personalist1 in der Organisation aktiver zu gestalten, zu nutzen und zu leben und somit die Wirksamkeit zu erhöhen?"
Die Antwort auf diese Frage ist sehr unternehmensspezifisch. Der nachstehende Artikel soll Personalisten zum Reflektieren einladen und Ideen und Anregungen aus der Human Resources-, Führungs- und Beraterpraxis bieten:2
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Artikel-Nr.
ARD 6470/4/2015
22.10.2015
Heft 6470/2015
Autor/in
Foto: MDI
Mag. Anita Berger, MAS, MSc, eMBA, ist Executive Coach, Consultant und Trainerin mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung in der VUCA/BANI-Welt, Design und Begleitung von Transformationsprozessen und Unternehmenskulturentwicklung sowie internationales Human Resources Management. Sie ist Mitgesellschafterin und Partnerin von MDI, Management Development International. Anita Berger arbeitet seit mehr als 25 Jahren in Management- und Führungspositionen (ua bei Coca-Cola Hellenic Österreich & Slowenien und Konica Minolta Business Solutions) in verschiedenen Industrien und Unternehmensgrößen. Zahlreiche ihrer Beiträge beschäftigen sich mit Fragen zum Führen von virtuellen und hybriden Teams, agilem Changemanagement, Organisations- und Führungskultur sowie strategischem Talente Management."Lerne und wirke", das ist, wofür Anita Berger steht, und damit leistet sie ihren Beitrag, Personen, die Führungsverantwortung übernehmen, zu bewegen und zu bereichern.
