Wie zurechtfinden in diesem Begriffe-Dschungel?
Der nachstehende Artikel soll Personalisten und Führungskräfte in der Begriffsdefinition unterstützen und einen Überblick und Einblick in verschiedene Methoden im Kontext des agilen Führens und Arbeitens liefern.1 Damit soll dem Leser2 geholfen werden, eine erste Einschätzung zu bekommen, welche Aspekte/Elemente davon für die eigene Unternehmenspraxis relevant sein könnten.
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Artikel-Nr.
ARD 6594/5/2018
12.04.2018
Heft 6594/2018
Autor/in
![Anita Berger Anita Berger](/image/author?id=1456)
Foto: MDI
Mag. Anita Berger, MAS, MSc, eMBA, ist Executive Coach, Consultant und Trainerin mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung in der VUCA/BANI-Welt, Design und Begleitung von Transformationsprozessen und Unternehmenskulturentwicklung sowie internationales Human Resources Management. Sie ist Mitgesellschafterin und Partnerin von MDI, Management Development International. Anita Berger arbeitet seit mehr als 25 Jahren in Management- und Führungspositionen (ua bei Coca-Cola Hellenic Österreich & Slowenien und Konica Minolta Business Solutions) in verschiedenen Industrien und Unternehmensgrößen. Zahlreiche ihrer Beiträge beschäftigen sich mit Fragen zum Führen von virtuellen und hybriden Teams, agilem Changemanagement, Organisations- und Führungskultur sowie strategischem Talente Management."Lerne und wirke", das ist, wofür Anita Berger steht, und damit leistet sie ihren Beitrag, Personen, die Führungsverantwortung übernehmen, zu bewegen und zu bereichern.