Das Expertendilemma - Doppelrolle Experte & Führungskraft

Eine Herausforderung für die Personalentwicklung

Wenn Experten Führungsaufgaben übernehmen, sind sie regelmäßig mit einer Doppelrolle konfrontiert. Beiden Rollen gleichermaßen gerecht zu werden, ist für viele Experten eine große Herausforderung. Die gute Nachricht: Gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen können helfen, dieses "Dilemma" zu lösen.

Es gibt sie in jedem Unternehmen, die Fachkräfte, Experten auf ihrem ganz speziellen Gebiet: IT-Experten, Juristen, Finanzexperten, Marketingexperten, F&E-Experten, Verkaufsprofis etc.